施工管理

最初から最後まで現場を演出し、お客様からのカーテンコールに酔いしれるのが施工管理の醍醐味。 現場監督は、安全・品質・工程・予算の徹底した管理を基にリーダーシップを発揮します。
監督次第で利益、工事期間、できばえ、更には現場の雰囲気までも変わってきます。
自分の成長が現場の利益の向上につながると言っても過言ではありません。平成建設は、高級住宅、店舗、医療施設、事務所ビル、賃貸マンションなどの建築 及びリフォームなど、様々な施工管理を行っています。

施工計画の立案 施工計画の立案

着工前に営業・設計・不動産・大工・工務などの関連部署と打ち合わせし、お客様のご要望や工事を進める上での留意点などの情報収集を行い、施工計画を立案する。

工程管理・現場指揮 工程管理・現場指揮

現場の大工も工務も当社の社員。 高水準の技術を持った組織体を指揮し、計画通り竣工にこぎつける。予算も休日も現場の責任者である監督次第。

安全管理 安全管理

責任者として現場の安全を管理する。朝礼などを通じて安全意識を高めるほか、自分で現場を巡回し、危険箇所がないかチェックする。

資材手配 資材手配

現場で使う資材の発注も現場監督の仕事。業者と打ち合わせしたり、見積もりを取ったり書面を作成したりと、施工管理は意外とデスクワークも多い。

業者手配・打ち合わせ 業者手配・打ち合わせ

現場責任者として、水道工事、電気工事などの専門分野の業者を手配し、金額交渉や段取りも行う。監督は外部業者やお施主様にとっての窓口。

新商品の企画・立案 新商品の企画・立案

現場からの情報・意見や、お客様の生の声をフィードバック。施工現場からのリアルな意見は、魅力的な商品開発に欠かせない重要な要素。



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